只要我們耐心專注、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的對待工作中的每一個細(xì)節(jié),恪盡職守、不斷進(jìn)取為工作尋找新思路,把每件平凡的小事做好,就是不平凡。
身邊的榜樣 前行的力量
憑著一股踏實肯干,虛心好學(xué)的勁頭和為環(huán)保盡一份力的初心,五年間,從一名普通操作工成長為一名優(yōu)秀的班長,車間的骨干,技術(shù)能手,他就是貝可萊公司駐天津生產(chǎn)基地裝配車間班長——王子權(quán)
身為班長,疫情期間是一手抓生產(chǎn),一手抓防控,負(fù)責(zé)裝配車間班組生產(chǎn)組裝,品質(zhì)管理,設(shè)備維護(hù)、崗前培訓(xùn)等日常管理工作,另外還會做好每日設(shè)備消毒、工人防疫防護(hù)的監(jiān)督工作,以確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。平日接到生產(chǎn)任務(wù),王班長會先規(guī)劃各項生產(chǎn)任務(wù),合理排產(chǎn),在交貨周期短,生產(chǎn)任務(wù)重的時候,他更會統(tǒng)籌安排好班組的每一項工作,帶領(lǐng)班組工人全力以赴保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
發(fā)揮凝聚力 勇當(dāng)排頭兵
“王班長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí),思維活躍,總能把工作安排得妥妥當(dāng)當(dāng)”生產(chǎn)總經(jīng)理汪華強(qiáng)這樣評價王子權(quán),汪總還表示“如果班組排產(chǎn)不合理,與其他班組生產(chǎn)工序銜接不暢,會延誤生產(chǎn),降低產(chǎn)能,更會給企業(yè)帶來無形的損失,所以班長的管理水平會直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量”。
以匠心致初心,在平凡處非凡。王子權(quán)用實際行動詮釋著一名車間班長的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!